یک جلسه مثبت 20نفره از یک لیدر فوق العاده، تاپ لیدر ذوالفقاری یکی از تاپ لیدرهای تیم استاد شهریار کاظمی هستن و تا اونجا که من خبر دارم بالای 500 نفر شبکه دارن.
این جلسه مربوط میشه به یک جلسه ی مثبت 20نفره که توی اون لیدر ذوالفقاری مطالب بسیار مهمی درباره ی وظایف یک فرد بیست نفره میگن.
شاید مهم ترین موضوع برای جهش یک 20نفره، موضوع همانندسازی باشد. یعنی ساختن افرادی که توانایی پرزنت کردن و آموزش دادن داشته باشند.
بیشترین تاکیدی که آقای ذوالفقاری توی این جلسه میکنند، همین موضوعه. اما چرا این موضوع این قدر برای 20نفره ها مهمه؟
با یک مثال ساده براتون توضح میدم:
فرض کنید شما 20 نفر شبکه دارید و تمام افراد سازمان شما یک پرزنت برای خودشان میگذارند. آیا شما می توانید تمام این بیست پرزنت را در یک روز، خودتان به تنهایی انجام دهید؟! در این حالت شما 3 راه بیشتر ندارید:
- پرزنت های اضافی رو کنسل کنید( که باعث منفی شدن تیم می شود)
- از تیم کراس پرزنتور بگیرید( که راه صد در صد مطمئنی نیست چون مشخص نیس که تیم های کناری پرزنتور بیکار داشته باشند)
- مثبت ده نفره های تیم تون رو پرزنتور کنید و مثبت پنج نفره ها رو آموزش دهنده.
راه سوم بهترین راهه چون هم آمار پرزنت و ورودی کم نمیشه و هم محتاج دیگر تیم ها نیستند و می تونید به صورت مستقل رشد کنید. واز همه مهم تر تکثیر بهتری هم داره. به این صورت که تیم شما هم یاد میگیره وقتی بیست نفر شده پرزنتور و مدرس بسازه.
اما اگر تیم در حال رشد بود چه کار باید بکنیم؟!
ساختن پرزنتور و آموزش دهنده نیاز به تمرکز و زمان داره.
راهی که تاپ لیدر ذوالفقاری ارائه می ده ساختن در حین رشد کردنه! که توی این فایل صوتی در جلسه 20نفره ها دقیق تر توضیح میدن! و شاید بشه گفت موضوع اصلی جلسه همین موضوعه. این که چه جوری در حین رشد شبکه و ورودی گرفتن بتونیم پرزنتور و مدرس بسازیم.
موضوع های دیگری از جلسه +20نفره که تاپ لیدر در مورد اون صحبت می کنه از این قراره:
- اهمیت پیگیری: پیگری افرادی که پرزنت شدن ولی ثبت نام نکردن. پیگری تیم برای رشد شبکه، پیگیری تیم برای ساخته شدن.
- مکتوب نتورک کردن: نتورکر از زمانی که وارد سیستم میشه باید مکتوب کار کنه. ولی این موضوع برای افراد مثبت بیست نفره از نان شب واجب تره! اصلا نباید توی این استپ به حافظه تون اعتماد کنید. یک جمله ی معروف و به شدت درست وجود داره که شاید شما هم شنیده باشید:
کم رنگ ترین جوهرها از قوی ترین حافظه ها قوی ترن!
اعتماد کردن به تیم برای اجرا:
برای یک بیست نفره از اوجب واجباته که به مدرس ها و پرزنتورهای تیمش که تازه وارد این مرحله شدن اعتماد کنه. عدم اعتماد به تیم و عدم فرستادن اون ها برای انجام پرزنت و آموزش، از ترس خراب کردن، چندین و چند ضربه به کل تیم شما می زنه!
شاید مهم ترین ضربه پایین آوردن اعتماد به نفس تیمه، یعنی ساخته شده های تیم شما حس می کنن که خوب نیستن و توانایی انجام تایم ندارند.
کف سازمان هم وقتی این موضوع رو میبینه حس می کنه پرزنت و آموزش کار فوق العاده سختیه و از ساخته شدن طفره می ره. شاید بزرگترین خیانت به تیم همین باشه!
به تیم اعتماد کنید، بذارید بره توی تایم! یا درست انجام میده که باید تشویقش کنید و یا گند میزنه! که باز هم باید به خاطر شجاعت و تلاشش تشویقش کنید و بهش باور بدید.
شاید ساخته شده ی تیم شما سه تا تایم رو خراب کند و 3 نفر رو آف کنه! طوری نیست! چون بعدها صدها نفر به واسطه ی همین فرد توی سازمان شما کد میزنن. ولی اگر الان به خودش باور نداشته باشه هیچ روزی نمی رسه که بتونه اون صدها نفر رو وارد کنه!
موفق باشید.
