تاپ لیدر ابوالفضل صحبتی یکی از تاپ لیدرهای نتورک قدیم(کوئست نت) بود. کسی که درآمدش در کوئست به بالای 1000 دلار در ماه رسیده.
زمانی که این جلسه برگزار شده آقای ابوالفضل صحبتی 3 سال بوده که در بازاریابی شبکه ای فعالیت داشته و طبق گفته ی خودش تعداد آفیس هایی که در سطح کشور داره رو نمیدونه!
این جلسه به بهانه ی افتتاح یک آفیس جدید دیگه در سازمان آقای ابوالفضل صحبتی برگزار شده . دراین سخنرانی تاپ لیدر صحبتی از اهمیت استپ دفتر داری(آفیسری) صحبت می کنه و این که خصوصیات یک آفیس دار چی باید باشه.
همچنین از تاثیر نگرش خوب و بد در نتورک خودش و در کل در سیستم نتورک مارکتینگ هم صحبت می کنه.
دوستان عزیز در ایران( شاید هم در جهان) به سه روش نتورک می کنند.
روش اول: آفیس مرکزی
توی این نوع یک آفیس بزرگ وجود داره که میتونه یک سوله باشه یا یک خونه بزرگ حیاط دار با حداقل 5 اتاق. در این روش تمامی نتورکرهای یک شهر در اونجا جمع می شن و جلسات گروهی ، پرزنت ها ، اموزش ها و… همگی در اون مکان برگزار می شه.
روش دوم: آفیس های بیست نفره
توی این روش تمامی افراد مثبت بیست نفر(در بعضی تیم ها تا 50 نفر هم شامل میشه) موظف میشن یک خونه کوچک با حداقل دو و حداکثر سه اتاق اجاره کنند. سپس تمامی افراد تیم آن فرد در اونجا جمع میشن و جلسات گروهی همگی اونجا برگزار میشه.
و روش سوم: نتورک خانگی
این نوع نتورک نیاز به اجاره کردن مکان بخصوصی نداره. پرزنت ها و آموزش ها یا در خانه معرف یا مکان های ثالثی مثل پارک، کافی شاپ یا سایر مکان های عمومی دیگه برگزار میشن و جلسات گروهی به صورت چرخشی در خانه نتورکران.
تمام این 3 روش، خوبی ها و مشکلات خاص خودشونو داره. در هر کدام از این روش ها می توان رشد کرد تصاعد زد و روی سقف رفت. چیزهایی که باعث می شه راس های یک تیم یکی از این سه راه رو انتخاب کنند استراتژی اون تیم، شرایط تیم و گاهی شرایط شهر است.
زمانی که شرکت کوئست نت وارد ایران شد، استراتژی راس های این شرکت در ایران(مثل مرحوم حسین غفوریان) این بود که از روش دوم( آفیس های بیست نفره) استفاده کنند.
اما خصوصیات آفیسر(دفتر دار):
- آفیسر خدای آفیس خودشه! پس بیشترین توجهات روی او متمرکز است. اگر قراره چیزی در آفیس تغییر کنه اول آفیسر باید پارادایم شیفت بشه چون اونه که الگوی کل دفتره
- آفیس دار باید منظم ترین و اصولی ترین فرد آفیس باشه و تحت هیچ شرایطی اصول رو به کسی باج نده. نفر اول به خودش.
- سنگین ترین مسئولیت در دفتر روی دوش آفیسر است. پس طبیعی است که باید فشار بیشتری رو تحمل کنه. در نتیجه ثبات نگرشی آفیسر بسیار حیاتی و مهمه. اگر او زیر فشارها کم بیاره و از تعادل شخصیتی خارج بشه باید فاتحه ی کل آفیس رو خوند!
- آفیسر موظف است با تک تک افراد آفیس اعتبار شده و ویژن مشترک پیدا کنه
- او باید نظارت دقیق و ذره بینی روی تعداد پرزنت ها، پیگیری ها، آموزش ها و ثبت نام ها داشته باشه تا بدونه آفیس رو به جلوست، در جا می زنه یا در حال پسرفت است
- دفتر دار باید به کیفیت پرزنت ها و آموزش ها حساس باشه و اگر نقصی می بینه با برگزاری جلسات پرزنتورها و آموزش دهنده ها رو قوی کنه
- کسی که به استپ آفیسری می رسد باید ویژن آفیسر شدن رو بین تمامی افراد تیم به اشتراک بگذارد به طوری تک تک آن ها بجنگند تا آفیسر بشن.
- و در نهایت آفیسر در صورتی می تواند مطمئن شود که وظیفه ی خودش را به خوبی انجام داده که حداکثر بعد از یک ماه تمامی دایرکت های مستقیمش آفیسر شده باشند.
جزئیات فایل جلسه حاج ابوالفضل صحبتی:
این نسخه از صحبت های لیدر ابوالفضل صحبتی تصویری با فرمت mp4 و زمان آن 30 دقیقه میباشد، بعد از تهیه جلسه لیدر ابوالفضل صحبتی بلافاصله میتوانید از 3 روش دانلود بفرمایید.
